(中国农资大零售战略开创者、小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建分享农资大零售战略)

这个世界，你不学习，你的竞争对手就会偷偷来学习!

如果今天(2021年3月25日)，你的竞争对手——“隔壁老王”专门到郑州来参加了“2021年豫之星千万级农资大零售分享会”，你得小心了!

如果你的竞争对手比你聪明，又比你努力，还得到“高人指点”，那你就该好好思考一下了。

这是在开玩笑吗?如今这行情，干农资零售有多难?

被长期赊欠折磨?被大户们跨地域购买“架空”?在农户和经销商间受“夹板气”?弄不好还会成了别人的“炮灰”?

其实，生意一直就在，只不过做的方式和人的思维改变了。

如果不倒逼着自己改变，找不准出路，自然就没有活路!

干农资零售的，做梦都想的事是啥?

赚钱!让生意更简单!最好还能赚他一千万，成为传家的生意!

那么，你只用来河南豫之星作物保护有限公司(简称豫之星)参加千万级农资大零售分享会就OK了。

当天，在郑州举办的豫之星河南市场分享会，都是来自河南各地农资零售精英。

当天，中国农资大零售战略开创者、小蓝帽增产药创始人、豫之星董事长李国建分享了他的最新进阶版本的农资大零售战略，观大势、析行业、勘市场、聊产品，为到场农资零售精英解惑赋能。听罢分享课，零售精英们纷纷表示，对未来战略发展更加清晰，对下一步工作更懂得精准施策。

这节值1000万的课都分享了哪些干货?

因涉及商业机密，这里只部分透露。

在这节课上，李国建分析了国际行业大势，农药将处于寡头垄断，未来农药产品布局要生态化，复配农药产品将代替专利产品统领未来一段市场，各国对制造业都开始加以重视。

而在国内，农药巨无霸企业将出现，大品将会整合市场。这些都为豫之星首倡的农资大零售战略提供了机遇。

如何让农户种地省心将是今后的一个大方向，而这时候，就需要手中握有有价值的大单品，这样才可统领市场，并且还可提升专业化服务来实现农户的黏性，同时又能控制赊销的风险。

而豫之星创造的治病才增产的小蓝帽增产药，恰恰符合大品特点，卡位精准，配方前瞻，长期试销而非试验，全球化技术视野，大品的布局。

而豫之星的大零售战略，一拖三计划，未来合伙制计划，省农资大零售联盟，一万家农资大零售店计划，也都为打造千万级农资大零售夯实了发展之基。

而豫之星大学和豫之星学习中心的成立，也将成为千万农资零售的孵化器，不久，千万农资大零售经营者在豫之星将实现量产。

豫之星为什么要举办“千万级农资大零售学习分享课”?

“举办这个活动，就是想让农资零售成为一个可传承的事业。对于一个家庭，生意能做到一千万的体量，就是一份可传承的家业。农资零售不能中断，生意做大做深做强，就可以一辈人一辈人地传承下去，发扬光大，让更多的农民受益。”李国建董事长解释，千万级农资大零售学习分享会，始终坚持利他共赢的原则，致力于让零售商经营更简单，让农户种地更轻松。

加入豫之星农资大零售联盟你才能有望遇到全国农资零售牛人

美国心理学家卡耐基认为：一个人的成功30%靠才能，70%靠人际关系。

据介绍，在豫之星农资大零售联盟里，有不少埋头大牛，“零售千万以上的牛人多的是，只是你没遇到”。只有加入了豫之星农资大零售联盟，你才可能与这些强人共舞，潜移默化被赋能。在市场竞争日益激烈的今天，只有善于借势借力，才有可能活得更强大。

据悉，接下来，豫之星还将在安徽、江苏连续举办两场类似分享会。

通过豫之星农资大零售的带动，让我们的农资大零售联盟能够更快更好的落地服务，让中国的种植户受惠，种地更容易。

【企业文化 让豫之星行稳致远】

一个拥有强品牌和企业文化的企业，定会拥有更强的市场识别度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定与这个行业共昌共强。

“让作物更健康，让环境更美好，让每个人都能吃上健康粮”，这是豫之星人的使命担当;

“打造千万级农资零售店一万家，帮助10亿亩农田的种植户轻松种地”，这是奔波在中国大江南北田野里的豫之星人怀揣的愿景;

“马上行动，围绕目标找方法;持续学习，反复实践;今天最好的表现是明天最低的要求;诚信成为习惯就是最大的财富。”这是盛放在豫之星人心胸间的价值观。

未来，唯有先利他，而后才有共赢。马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”;豫之星“11·12”农资大零售节，让天下农资零售更容易。

一瓶小蓝帽的觉醒，守牢18亿亩耕地红线，端稳14亿人饭碗，960万平方公里土地上，超万家的农资零售店，呵护着中国亿万亩的耕地红线。一瓶小蓝帽，一个联结千万家农资零售的广阔平台，滋养个体终极幸福，也涵育中华民族繁荣之源。

人类要生存，就离不开清泉和米粮;豫之星，扎根黄河岸边中原大地，汲取中华文明发祥地几千年文化之养，以最澄澈的人类学思考，共商共建共享，为构建人类命运共同体，贡献应有之力量。