为推动高质量发展实现新突破，为乡村振兴注入新动能，内乡县赤眉镇党委坚持以产业提升、项目落地为导向，按照“盘活存量、多元发展”的思路，不断探索招商引资新模式，用实际行动下好招商引资“一盘棋”。

下好领导招商“先手棋”，赋能招商引资软实力。

赤眉镇始终将招商引资和镇域发展视为“头等大事”，形成“一把手”坚持在外招商，班子成员跟踪协调，镇村干部全力落实的招商格局;秉承“在谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓运行”的总体思路，镇主要负责人靠前指挥，重要活动亲自参与、重大问题亲自协调、重点项目亲自调度，确保招商引资工作有力有序推进。

下好资源盘活“核心棋”，强化招商引资硬实力。

赤眉镇持续以成功引进福建省永泰县顺达食品有限公司有限公司为突破，带动其他各村盘活村集体闲置土地、废弃厂房等资源资产，依托各村特色资源打造浆水菜、羊肚菌等农产品等生产车间和冷链物流集配中心，推动闲置资源与优强项目及时对接、最优结合。紧紧围绕“一村一品”发展思路，大力发展曙光油桃、黑总统李子、樱桃等特色水果和地方农特产品，已建成优质高档水果设施用房、气调库及果品筛选、加工、储存厂房设施配套，成为全镇“一村一品”的亮点工程，持续调整产业结构，为全镇高质量发展开辟了有效空间。

下好金牌服务“长远棋”，提升招商引资软环境。

定期开展“上门”服务，推行项目包抓责任制，坚持班子成员每月至少对企业进行一次走访，倾听企业心声诉求，帮助企业纾困解难。为在建项目提供“一对一”保姆式全方位跟踪服务，协调解决用地、用工、用电、用水等实际难题，让企业多些时间做产能、少费功夫跑手续，全面加快项目建设进度。定期召开座谈会加强沟通联系，密切关注企业、宣传惠企政策、加强沟通交流，问企所需、答企所问、帮企解难、助企发展，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。（供稿：方楠 樊海燕）