随后，中奥到家2021半年度会议在新总部会议室正式召开。集团董事局领导、各业态公司管理层以及各成员企业负责人齐聚一堂，共同回顾半年来的成绩与不足，规划下半年工作，总结思考，锚定方向，达成共识，为完成全年度绩效目标奠定坚实基础，同心同路同行，共同展望未来。

新赛道·新起点

城市服务业务领域现处于蓝海阶段。中奥城市公司推出“四大核心服务产品+一体化运维模式”，并从实战角度出发优化拓展武器，主动出击，旨在快速抢占城服市场。

//中奥城市公司董事长苏征、总裁項嬿

抓拓展·掘蓝海

透过物业同行上半年正面盈利预告等数据图表，可以看到未来的发展机遇与挑战。借助对2021中奥物业上半年各分公司拓展完成情况以及年度绩效差额进行汇报，明确指出下一步物业版块的拓展方向。

//中奥到家董事局副主席梁兵

保品质·强执行

服务品质是物业企业一路稳健发展的必要保证。从各项服务类型、品质管理、财务经营等数据出发，对中奥到家品质提升工作的开展进行详细布局，落实重点工作安排。

//中奥到家董事局副主席陈刚、中奥物业总裁陈霖、集团品质中心总监章峰

多业态·齐发展

中奥到家产业链业务公司就2021上半年经营状况、业务拓展成绩等对集团进行汇报。派瑞尔清洁公司、迅华机电公司在上半年取得了优异的拓展成绩，已超额完成公司交付的半年度各项业绩指标，实现了拓展和经营双突破。

//派瑞尔清洁董事长兼总经理宁庭、迅华机电总经理郭强生

稳经营·创绩效

从集团整体经营和财务目标入手剖析，为完成2021下半年经营作出方向指引和战略部署规划，并从绩效管理、财务管理等方面锚定方向，共同推动集团发展再上新的台阶。

// 中奥到家董事局副主席龙为民、集团财务中心总监黎木焱

严管控·谋变革

中奥到家城市运营公司上半年经营成绩亮眼，在管项目续签率与新项目中标率成绩喜人，总体发展势头良好。期望在2021下半年狠抓推进、狠抓落实，全面冲刺年度指标，抓住市场，抓住未来，互帮互助，共同富裕。

//中奥到家董事局副主席何晓勇

共利益·担责任

逆风中敢破浪，磨砺中赢未来。全国战区的分总领导、责任人需要严抓收缴率、增长率等数据，将责任层层落实下去，利益共享，责任共担，在下半年再接再厉，交出2021年满意的答卷。

//中奥到家董事局主席刘建

END

在接下来的时间里，乘着总部乔迁的势头与冲劲，中奥到家上下必将齐心协力，奋力拼搏，抓住新的机遇，挑战新的蓝海，在2021下半程披坚执锐，誓争新峰!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。