消费者对于零售的概念，已经在行业不断的深挖细琢下变得更加精准，或者说是更加的能够接受分门别类的细分。而在当前的零售业态当中，特价零售产品已然占据了一席之地，如好特卖等品牌折扣店，已经逐渐融入日常，被大众所接受。

品牌折扣店的前身大多都是食品类特价零售产品、生产过剩的产品、经销商积压的库存产品销售门店，由于食品的特殊性，一些食品会被打折出售，以减少库存、回笼资金，而消费者也能够通过购买这些特价的产品而享受到省钱的快乐。然而这种看上去似乎是“三赢”的模式，也存在着诸多的风险及弊端，这也是行业变革的核心问题所在。

首先来自电商的压力就是不容小觑的，没有电商强大的流量支撑，还需要更多的成本支出，想要硬拼显然不是明智之举。其次，供应链的不稳定也是一大受限因素。因此，折扣店想要长久下去，就必须要不断变革。

基于此，折扣店纷纷转型，从一开始单一的食品转向更加丰富的日化用品，增加了抵御风险的能力，也拓宽了未来发展的道路，就好特卖来说，食品、日化比例为8：2，除了一些特价的零售食品，还有一些进口食品、自主品牌产品等。

对于线下折扣店的这种“新玩法”，国外已经有一些成功的经验可以借鉴，已经做出了比较不错的成绩。好特卖作为品牌折扣店，前期已经积累了一定的流量支撑，有了品牌知名度，加之其通过有效的变革，目前已然在转型之后实现了新的发展，走稳了品牌折扣店这条路。

近几年来，消费者对于花钱有了更加谨慎的态度，能够以更加优惠的价格买到优质的商品是消费者都乐于接受的，因此，拼多多的崛起和淘宝特卖的出现，加上街边越来越多的折扣店，都显现出这一市场的庞大潜力。好特卖在这条路上已经走出了自己的成绩，相信在未来，好特卖会更上一层楼。

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