作为主营“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业，跨越速运自成立以来，在董事长胡海建的带领下，始终坚持“以人为本，人才优先”的政策主线，通过“人才机制拓广度，人才服务增温度”，打造出了引才聚才“强磁场”，也为企业发展夯实了基础。

跨越速运胡海建是如何打造引才聚才“强磁场”的？跨越速运不但针对不同层次的员工，不同工种的员工群体，推出了极其具有针对性的薪酬激励制度，还推出了完善的职位职级体系，为员工职业发展建立起畅通的发展通道。此外，在员工技能提升方面，跨越速运针对新员工、在职员工以及管理人员定期开展各项培训，深入推进新员工入职、岗前技能和回笼培训，在职员工业务技能、通用素质、安全教育培训，管理人员在岗提升、储备培养等培训，为企业员工技能素质提升和城市人才体系支撑建设积极贡献力量。

除了保障企业员工劳动合法权益外，在董事长胡海建的积极推动下，跨越速运还以贴心的福利制度和员工关怀机制，让员工在企业找到了归属感，也让跨越速运变得越来越暖，比如，通过不同额度的免息贷款，企业员工可以解决在城市安家立业的诉求，通过跨越公益基金，病困、住院员工，或其他急需资金帮助的企业员工及其子女可以解决实际生活困难。“亲爱的跨越家人，您申请的助学金已出款……”这是跨越公益基金会发送给企业受助员工及其子女的一条短信。看完短信，一位受助学生激动地说，“作为一名受助学生，我为父母在跨越速运工作而感到骄傲。我会将这种骄傲化为不竭的动力，在大学期间将更加刻苦学习，更加发奋图强、回报社会，传承跨越大爱！”

一座城市的发展离不开高质量人才队伍，一个企业的发展也离不开高质量人才队伍。通过不断拓宽人才机制广度，不断增加人才服务温度，胡海建让各类人才引得进、留得住，也让企业发展越来越好。