在商业世界中,每个半年都是一个重要的里程碑,在时间的流逝中,见证了企业成长和发展的见证。7月18日-21日,以“励新惟实 破局笃行”为主题的中骏商管2024半年度工作会议在上海总部圆满召开,中骏商管黄伦出席了这次会议,不仅对过去六个月工作成果进行了复盘与总结,更对下半年的战略规划进行了部署与展望。

中骏商管董事会主席黄伦先生和执行董事、CEO牛伟先生及总部各职能部门以及项目主要管理人员出席了会议。会议通过“集团新媒体营销培训、半年度经营复盘会和店总述职”等内容,总结复盘了2024上半年阶段性经营态势,并对下半年重点工作展开研讨与部署。

回顾2024上半年,新的消费趋势不断涌现,目标消费人群及需求不断细分,紧随市场拓宽商业内容,挖掘新的增长点,成为存量市场共谋出路的重要途径。中骏商管坚持“以经营为导向”,强调“深度运营”,积极拓展匹配项目经营定位的资源,升级商业内容,打造中骏商管核心竞争力和品牌信心。

励新惟实

精细化运营

面临当下的市场环境,处于成长期的中骏世界城通过内容组合的调整来应对市场变化;找准项目经营定位,找准城市消费需求,在“一店一策”经营理念的指导下,通过调整经营思路解决门店经营中的实际问题。

上半年中骏商管对项目品牌内容优化组合、持续升级,实现全线品牌调改率超20%,并再度引进高端美妆品牌ESTĒE LAUDER,以及即将开业品牌L'OCCITANE。以“内容定制”为核心,以引领潮流和制造消费场景为发力点,中骏商管不断洞察新流行趋势,持续挖掘以“城市文化、潮流青年、粉丝经济”等为内核的新内容增长点,并通过新媒体营销和会员拓新服务,实现客流同比提升超30%、销售同比提升20%的优异成绩。

打造新营销场景,利用数字化技术驱动新媒体精准营销,上半年中骏商管积极拓展新媒体应用与创新,以洞察细分消费者的核心需求为目的,联合第三方社交平台(如抖音、小红书等),围绕“品牌推广、营销触达、商户转化”等为抓手开展新营销活动,强化“短视频”等多维内容持续输出,长效曝光;同时与品牌进行新媒体联合推广,通过资源共享、引流到店,实现公域到私域流量的有效转化,以互联网思维打造新媒体营销矩阵,上半年中骏世界城新媒体曝光量同比提升40%,到店转化提升30%。

回归商业本质,树立用户思维,上半年中骏商管全面升级会员权益体系、畅享无感停车和VIP专属停车位等功能服务,同时拓宽商业营销新场景,于会员“积分当钱花”基础上上线“积分加价购”服务内容。截至目前,中骏世界城小程序会员总数超320万人,累计会员同比增长超20%。

破局笃行 高质量兑现

存量市场,商业竞争环境愈加激烈,告别传统的商业增长路径,中骏商管需抓住商业经营的本质,即携手商户,服务好我们的消费者,夯实自身过硬的产品力与内容力,并以之作为持续向前的实力。

2024年,是中骏商管夯实内功、持续发力的一年。沪西奥莱MALL上海西花桥中骏世界城和城市级TOD福州中骏世界城将分别于9月和12月先后迎来开业亮相。另外合肥、南昌等多个筹备项目,将延续中骏商管在一线及新一线等重点城市的布局,迈向“有质量规模化发展”的新台阶。

牛伟先生强调:“针对市场形势和变化,我们需要‘打持久战 走对的路’,夯实内功,需充分理解经营层面的两个核心问题,即匹配项目经营定位的业态组合,顺应消费需求的‘硬实力’和建立项目经营差异化,提高消费者服务的‘软实力’;同时要做好充分的心理准备,以坚韧不拔的意志明确目标、不断挑战、持续创新,强化新技术、新媒体应用的学习力提升自我认知,管理者思维破圈才能找到项目自我突破的方案,要高标准对标行业优秀,提高整体操盘能力。”

黄伦先生总结:“当下,商业地产行业节奏放缓,充满着不确定性,但是我们依旧能看到行业的未来发展和潜在的价值回报,回归商业经营的本质,其实就是把生意做好,需要我们不断寻找合适的内容以应对市场的变化,对我们团队的要求也就会越来越高。下半年,中骏商管在实力兑现优质项目精彩开业的同时,也会继续拓展优质项目合作,探索业务发展新模式,持续赋能企业经营稳步提升。”

展望未来,中骏商管将坚持继续长期主义的商业理念,在中骏商管黄伦的带领之下不断探索和实践线上线下融合的全新运营模式,走出一条具有中骏特色的差异化经营之路,以实现稳健的业务增长。同时,中骏商管将通过深入分析城市消费特点和市场资源量身定制商业定位内容,结合市场新趋势,不断创新和变革,以满足消费者需求,引领城市消费新潮流。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。