2月13日，笔者在众泰煤焦化获悉，该公司依托集团公司、新疆公司职代会会议精神，把握安全生产、经营发展工作重点，立足当前抓防范，着眼长远治根本，用忠诚和实干主动开展工作，自觉维护团结和谐的良好局面，共同努力把众泰煤焦化各项工作做得更好，奋力开创企业安全高质量发展新局面。

宣传引导抓“落实”

该公司以宣传引导为抓手，充分利用微信公众号、新媒体等平台，创新宣传形式和载体，广泛宣传两级职代会精神学习的重大意义，宣传栏等媒体阵地开辟了专栏，将职代会精神学习和媒体宣传有效结合，努力在全公司形成学习、宣传、运用的浓厚氛围。

安全防线抓“思想”

该公司坚持抓安全首先抓思想，开展系列安全宣传教育活动，不断提升职工安全意识，筑牢思想防线。班前“小课题”，利用班前会，每天一个安全知识点小培训，营造浓厚班组安全文化氛围。班组安全“小课堂”，利用班组建设活动日，开展班组课堂，班组职工交流安全经验、讲述安全故事，引起职工安全共鸣。在抓好安全生产的同时，公司不断强化职工的安全培训，充分利用班前班后会、班组例会、职工学习会等时段进行宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围。同时加强职工应急救援知识和技能的培训，各班组积极组织开展各类事故应急演练，提高广大职工应对生产安全突发事件处置方法，增强自救互救、联保互保和第一时间处置突发事件的能力。安全警示教育，每月开展一次班组安全警示教育，学习相关事故案例，吸取教训，引以为戒，让安全警钟长鸣于耳。

隐患治理克“难点”

该公司结合两级职代会精神学习，加大对安全隐患防范措施的实施，加强隐患治理的监管和安全责任制的落实，逐步建立起一套含防范、监管、落实为一体的安全隐患治理机制。同时积极充分发挥车间管理人员、班组长和班组“五大员”的作用，实行现场走动式监督管控。结合重点岗位、薄弱时段、重要设备开展专项检查，突出加强对重大危险源要害场所及设备的巡查监控。严格按照“一岗双责、党政同责”的要求，坚持严抓、严管、严问责，强化领导干部值班、值守及跟带班走动式管理，加大现场监督管控力度，确保生产安全及现场作业安全。扎实开展“我为群众办实事”活动，党员干部主动下沉、主动融入，了解职工的所想、所盼、所需、所求，做好困难职工和困难党员摸排、慰问、帮扶、救助等工作，带着感情、带着责任做工作，切实为公司改革发展凝聚最大合力。

（程鹏）